汨罗声测管厂

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很显然，费芮互动创始人蒋美兰是88VIP的拥趸，提到1000淘气值的设定，她表示：“我有很多朋友就非常不服气，会觉得阿里巴巴在***他，但对于我这种上了1000淘气值的，就觉得立刻站在了鄙视链上端。”

同样，爽感还来自于与非会员的差异，比如就是可以拿到更多的优惠，就是可以更早地体验，就是只有会员才能去参与的***。“你说我不公平，对，我就不公平，如果今天我将会跟你没加入会员是一样的，我为什么要加入会员？”

赚到与爽感是刺激用户为会员买单的直接理由，然而在这背后，企业同样需要思考的是如何在满足用户需求的同时，又让自己的支出不至于太夸张。

需求与供给是会员权益设置中的一场***。

所幸我们有一些鼻祖和老前辈：亚马逊Prime和Costco会员店的成功，为我们带来了不少启示。在地广人稀、物流快递动辄一周才能送达的北美，基于深耕物流体系实现“次日达”的Prime，得以满足亚马逊用户***深刻、***广泛的需求。

同理，与中国相比，北美较为缺乏便利店和小型商超，以大型商超、购物中心为***通常的线下消费地点。同时，北美汽车比中国普及率高很多，消费者因此普遍有着“轻易不去线下购物，一去就拉回一车”的消费习惯。这时，可信赖（极度偏向消费者的退换货权益）的Costco会员店，就成了大宗购物的***优选之一。