富阳声测管厂

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下面举几个互联网产品经理思考方式的例子：

（1）互联网产品经理要对人性进行洞察，通过贪婪、虚荣、冲动、懒惰、好奇、***、从众、妒忌、存在感（有趣的是，人性总结似乎都是以***为主，典型的如西方的“七宗罪”和中国的“酒色财气”），做出紧扣人性的促销类产品、社交类产品、炫耀型产品、知识类产品、无脑***型产品等，以借力人性因素，引发或捕获冲动，达成产品目标。

（2）互联网产品经理要分析研究用户在每个产品节点的心理诉求，并进行引导。

例如：发券。

在商品搜索结果页，用户的心理是快速寻找合适的商品，此时要考虑券的露出以达到为对应商品引流的效果；在商详页，用户的心理是判断当前商品是否要买，此刻需要做券的具体权益展示以促进加车决策；在购物车内，用户一般是在做结算前的***后判断，券的价值提醒可以推动用户进入结算，而券门槛展示则会推动用户凑单（要注意的是，“去结算”和“去凑单”是一对矛盾，一个是锁定购物冲动，一个是让用户再逛逛，两者冲突需要寻找平衡点）；***后，在结算页，用户只是在完成下单***后环节，此刻让用户避免打扰迅速完成流程，而露出领券入口则不但打断流程，而且购物决策已定，发券纯属浪费，就要避免。（3）互联网产品经理要懂得借助数据的力量，精细地分析产品的流程环节、页面布局、文案引导、视觉热点、控件位置颜色形状这些因素，通过AB测试和反复迭代对产品精雕细琢，以获取***佳的点击、转化效果，提升产品的核心指标（可以参考前文《增长模型下的数据体系运用（2）：利用AB测试选择***优功能》）。